Capitaine en entreprise

Cap sur le sens et
l’engagement

Notre vocation ► Révéler et booster le leadership de vos équipes.

Notre mission ► Développer la conscience, la confiance et le sens
pour un plein engagement professionnel.

Notre valeur ajoutée ► Inspirer et faire grandir les qualités humaines,
utiles en entreprise.

Le constat

Prêts pour le nouveau monde ?

Le monde du travail est en perpétuel bouleversement et fait face à de nouveaux enjeux dont l’humain est la clé.

Pourtant, nous n’avons jamais autant parlé de stress, de risques psycho-sociaux, de désengagement, de perte de sens…

Les équipes ne sont jamais assez préparées pour faire face à ce contexte qui requiert de l’agilité, de l’initiative, de la créativité, de la résilience.

Les 3 piliers

L'attitude Capitaine

« Dans la tempête, un capitaine doit avoir confiance en soi, dans les autres et dans
l’avenir. »

- Baptiste Marin -

Conscience

Être capitaine c’est être
conscient de ses capacités, ses limites, ses peurs, ses émotions et ses motivations.

C’est être connecté à soi.

Confiance

Être capitaine c’est savoir communiquer, fédérer, coopérer, inspirer, favoriser les conditions de
réussite collectives.

C’est être connecté aux autres.

Sens

Être capitaine c’est être relié à ses enjeux, à son environnement, à une
mission, une ambition, un projet, à l’avenir, à un cap.

C’est être connecté au monde.

Nos solutions

Nous adaptons nos formats à votre contexte, à la demande.

Nous contacter
  • Les formations sur mesure pour incarner un leadership horizontal.
  • Les conférences participatives pour s’inspirer et changer de regard sur les notions de sens et d’engagement.

Formation sur mesure

Incarner son leadership

Notre didactique favorise les prises de conscience et la mise en action.

Inspiration ► Introspection ► Discussion ► Entrainement ► Feedback ► Mise en action

Quelques exemples de thématiques :

  • Adapter sa communication
  • Développer sa créativité
  • Favoriser les conditions de l’engagement
  • Créer une culture d’entraide
  • Gérer la complexité
  • Communiquer sa feuille de route.
  • Gérer l’imprévu
  • Valoriser ses émotions
  • Stimuler l’intelligence collective
  • Développer l’esprit d’initiative
  • Choisir ses priorités
  • Être force de proposition
  • Transformer les crises en opportunités
  • Cultiver des relations saines et sereines
  • Gérer les transitions liées au changement
  • Faire respecter le cadre

Les bénéfices

Développer une "Culture Capitaine"

Remettez la responsabilité individuelle au coeur de votre culture d'entreprise.

(Re)Engagez vos équipes

Chaque membre de l’organisation s’approprie pleinement sa mission, est force de proposition et agit avec conviction.

Chacune de nos interventions visent à développer la conscience, la confiance et le sens que chacun donne à ses responsabilités, afin d'être pleinement engagé.

De la prise de conscience  au passage à l’action

Pendant plusieurs semaines, les participants développent leurs qualités humaines, et en ressentent les bénéfices sur leur vie professionnelle mais aussi personnelle.

Nous n’hésitons pas à intégrer différents niveaux hiérarchiques dans nos sessions, le leadership étant pour nous une attitude, pas une fonction.

Incarner son leadership

Nous créons des expériences apprenantes et collectives pour mieux communiquer, coopérer, fédérer, résoudre, (s)’impliquer, co-créer, anticiper…

Nos sessions favorisent les changements de posture, l’évolution des croyances et les choix conscients de comportements.

Conférences PARTICIPATIVES

Besoin d'une bouffée d'air ?

La vie en entreprise laisse peu de répit aux équipes. 

Entre réorganisations, levées de fond, crises ou hypercroissance,
difficile de sortir la tête du guidon.

Et à force d’être à la manœuvre sans regarder l’horizon, 
on finit par s’essouffler et tirer les mauvais bords…

Et si vous repreniez un peu de hauteur ?

Changer de regard sur le leadership

Comment réconcilier leadership, engagement et sens, dans un monde en profond bouleversement ?

Nous contacter
  • 60 minutes d’inspiration pour s’emparer des enjeux
  • 90 Minutes d’ateliers pour s’approprier les idées clés
  • Une intervention dynamique, pédagogique et pragmatique…
  • Idéal pour vos séminaires, universités d'entreprise, ou constitution d'équipes.
  • En présentiel ou en ligne.

Retrouvez Baptiste le 4 octobre 2024
au Festival RH « Present of Work »

Passion et conviction

Baptiste Marin

Depuis 2010, je suis formateur en développement comportemental.

Depuis 2022 , je produis et anime le Podcast « Capitaine ô Capitaine » où j'explore les nombreuses facettes du leadership.

Ces rôles me permettent de récolter les témoignages de dizaines d’experts, de managers, de dirigeants dans divers secteurs d’activités.

Dans mes conférences, je transmets mon analyse, ma passion et les clés pour naviguer plus sereinement dans un monde en pleine tempête.

Ce qu'ils en disent

La bouée

“Parfois quand l'eau est trouble, les décisions les plus simples qui permettent de garder le cap semblent inaccessibles.Les échanges avec Baptiste, mêlant écoute, connaissances, expérience, bon sens et grande bienveillance, ont été pour moi comme un phare permettant de revenir à bon port, en sécurité et avec apaisement. Un instant de prise de recul pour mieux accompagner ses prises de conscience, et commencer sa transition dans la tranquillité.”

Elina
Coordinatrice équipe Projet
La bouée

« Parfois l’évidence se révèle grâce à une pleine écoute. Une vraie considération, sans interruption ou jugement rend le conseil facultatif. Baptiste a su créer les conditions pour que je puisse donner un nom à ma problématique, à clarifier mon défi. Cela m’a rendu plus léger, plus enthousiaste et j’ai pu modifier ma posture pour aborder ma situation sous un nouvel angle. »

Oscar
Architecte
La bouée

« Baptiste ne montre pas le but à atteindre, il éclaire le chemin pour que nous puissions prendre nos propres décisions ; en conscience. Il m’a aidé à sortir d’un choix qui me semblait binaire pour me faire prendre conscience de toutes les nuances de possibles. Cela m’a ouvert de nouvelles perspectives »

Vincent
Global CISO