Érosion de la confiance, désengagement, démissions, tensions relationnelles, erreurs opérationnelles…
Nous formons vos équipes, quelle que soit leur fonction, à savoir et oser se dire les choses sereinement pour mieux coopérer.
Les entreprises ont de moins en moins de temps et de budget pour former leurs équipes. Paradoxalement, savoir se parler et coopérer n'a jamais été aussi décisif.
Nous développons les compétences relationnelles de chacun, à tous les niveaux de l'entreprise, pour que toutes et tous sachent et osent se dire les choses.
Des formats modulables, dans la durée, qui changent les habitudes sans désorganiser l'activité. Une formule viable pour la pédagogie, le terrain et le budget.
Un contenu commun, personnalisé selon les enjeux de chaque fonction.
Les managers portent des décisions qu'ils n'ont pas toujours prises et arbitrent des demandes contradictoires. Ce rôle exige de dire les choses clairement, même quand elles dérangent. C'est ce courage que nous entraînons dans ce programme.
Les fonctions support ont la spécificité de ne rien pouvoir imposer à leurs parties prenantes. Ce rôle exigeant mérite des compétences relationnelles dont dépend le succès de leurs projets, et que nous développons dans ce programme.
La coopération est l'essence d'une équipe, mais elle ne doit jamais être considérée comme acquise. Ce programme permet à une équipe naissante, en tension ou en transformation de redéfinir sa mission, son ambition commune, ses routines et ses envies.
Formations non certifiantes, finançables par le plan de développement des compétences de l'entreprise. Programme détaillé et devis sur demande.
Former vos équipes, lancer une dynamique, accompagner votre gouvernance : nous partons de votre réalité, pas d'un catalogue.
Un échange pour comprendre vos enjeux, votre culture et ce que vous voulez voir changer.
Un dispositif ajusté à vos équipes, vos contraintes et votre calendrier.
Des séances vivantes, en français ou en anglais, en présentiel ou à distance.
Un bilan partagé sur ce qui a bougé et la suite à donner.
Formations · Ateliers courts · Conférences · Webinaires · Accompagnement de la gouvernance
Chaque thème peut se traiter en une demi-journée, chez vous, ou s'intégrer à un dispositif plus long.
« Baptiste a rendu le feedback accessible à tous nos collaborateurs, avec un format court, vivant et très concret. Les participants sont repartis avec des repères clairs pour savoir et oser se dire les choses au quotidien. Une intervention fluide, qui a parfaitement trouvé son public. »
« Baptiste rend simple ce qui paraît compliqué. Son énergie embarque les participants, et il sait s'adapter à des profils et à des cultures très différents. Nos managers sont repartis avec des outils qu'ils utilisent vraiment, au quotidien, avec leurs équipes. »
« Sur un projet porté par un groupement de partenaires, sans lien hiérarchique entre nous, des tensions s'étaient installées sur le site en travaux. En une journée, Baptiste nous a permis de nommer les non-dits et de rétablir la confiance. Les outils simples qu'il nous a transmis ont durablement amélioré notre coopération. »
Majorité 2020-2026
« Travailler avec Baptiste, c'est s'appuyer sur un cadre de confiance et sur une grande clarté, même quand le contexte est incertain. Il conjugue exigence, vivacité d'esprit et humour, et sait faire coopérer des personnes aux intérêts parfois éloignés. Un atout précieux quand le navire tangue comme quand la mer est calme. »
Formateur en leadership depuis 2010, Baptiste Marin a fondé Les Capitaines pour que chaque fonction de l'entreprise puisse avoir accès aux compétences relationnelles normalement dispensées aux dirigeants et aux managers.
Son style concret et dynamique relie toujours les concepts aux exemples. Sa principale valeur ajoutée reste la qualité de ses feedbacks, directs et constructifs.
Retrouvez toutes nos conversations avec des experts multidisciplinaires pour développer l'attitude capitaine, dans sa vie personnelle comme professionnelle.
Un projet pour vos équipes, une question sur un programme ? Écrivez-nous ou choisissons ensemble un moment pour en parler.
